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福建省盐业集团有限责任公司在我司召开市场营销和安保维稳会议--福建省盐业有限责任公司pixpatogh.com
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福建省盐业集团有限责任公司在我司召开市场营销和安保维稳会议

                                          发布者:泉州盐业公司 发布时间:2017/8/29 17:38:00 阅读:849
   

2017825日上午,福建省盐业集团有限责任公司在泉州盐业公司会议室召开片区专题工作会议,对下半年各单位市场营销和安保维稳工作展开再检查、再督促、再部署。福州盐业公司、莆田盐业公司、厦门盐业公司、漳州盐业公司的主要领导及泉州盐业公司的领导班子成员等参加了会议。省司徐宗明董事长、庄灿阳常务副总经理出席会议并作了重要讲话。各单位主要领导汇报了维稳安保和市场营销工作开展情况、存在问题、采取的措施及下一步的工作计划,普遍反映了各单位对安保维稳工作、市场营销工作的高度重视和结合单位实际贯彻省司部署工作措施的有的放矢,为确保维稳安保工作的落实奠定了良好的基础。

徐宗明董事长、庄灿阳常务副总经理就当前及下一阶段的维稳安保工作和市场营销工作做了再部署、再督促。庄灿阳常务副总经理提出:1.抓安全、求稳定。当前更要把安定维稳工作抓紧抓实。2.抓销售、保市场、保销量。3.抓管理、促效益,健全内控制度,敢抓敢管。4.增加库存,确保市场需求。徐宗明董事长强调:1. 维稳工作是当前的重中之重,要高度重视,多听、多沟通、多了解、多做工作,不厌其烦,绝对不能出现团体性事件。个案要有专人负责处理,有苗头,就要扼住,防患于未然。2. 坚定信心,抓好市场营销,加强盐政管理。适当时间召开盐政先进表彰大会,大张旗鼓地鼓励先进,学习先进。3.认真做好商超的维护建设工作,加强超市销售管理,充分发挥超市销售引导作用。4.销售任务:下半年小包装销售完成计划的80%,大包装销售完成计划的60%,这是底线,不是目标。我们经营的主业不能丢,抓紧抓好。5.下阶段的主要工作:①密切关注盐改方案,国家对二批的政策,做好全面放开的思想准备,全力以赴地抓好盐政执法工作。②价格策略,大商超开放,比质量比服务;高端盐的销售工作不要忽视,促销方案各单位结合实际制定;二批商管理服务,提高市场占有率。③大包装市场不能放弃,作为主业,就是利润少点,也要积极经营,占领市场。④如何与三个定点厂的配合问题。福州、厦门看重资源开发经营。漳州、泉州、莆田与晶浦、晶海、晶秀如何配合协调,形成整体,平稳过渡。经营省外市场,要主动出击,有所作为,挑选营销人才,想办法渗透。⑤开展劳动竞赛,把大家积极性调动起来,为我们经营转型大造舆论,营造氛围。领导要重视,竞赛全过程不放松。⑥内部分配要打破大锅饭,收入要与业绩挂钩,拉开档次,要有正确的薪酬分配导向。⑦品牌建设要常态化,品种要定位,有所选择。产品系列,经过市场淘汰筛选,主要品种适合市场消费者。高端产品质量要精益求精,包装设计上档次,各单位结合实际,贯彻执行。

 
      
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